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Thomaz Brandolin



Palestra (real case) de Thomaz Brandolin
Assunto (pano de fundo): A Fascinante Conquista do Pólo Norte

Thomaz Brandolin dá um depoimento emocionante sobre o passo-a-passo do projeto Pólo Norte, quando se tornou o primeiro brasileiro a alcançar - a pé - aquele ponto.

Na palestra de aproximadamente 01h15 Thomaz fala de duas viagens.

A primeira, quando foi SOZINHO para o Pólo Norte Magnético.

Sua única companhia foi um cão polar.

Aqui o trabalho de equipe foi de “bastidores”.  Ele comenta a importância do planejamento estratégico minucioso para tomar decisões, da determinação, do foco no objetivo, da busca pela motivação pessoal.......

A segunda, quando foi ao Pólo Norte Geográfico (“topo” do globo) integrando uma equipe canadense. Aqui ele destaca a Liderança, o Trabalho em Equipe e a Quebra de Paradigmas (inovaram numa série de aspectos nesse tipo de viagem) para se atingir objetivos tão ambiciosos.

Sob esses temas, ele aborda com exemplos reais (a serem alinhados com o contratante):

.  Planejamento - O que dá mais trabalho? Puxar um trenó de 100 kg sob 50 graus abaixo de zero ou planejar o que levar nele;
.  Pessoas - Qualidade técnica e experiência X habilidade de trabalhar em equipe – O que é mais importante?
.  Visão de objetivo e a complementaridade de esforços;
.  Equipe - O desafio de somar as qualidades individuais para maximizar a performance do time;
.  Aspectos de uma Liderança positiva e inspiradora;
.  O poder da informação na tomada de decisão;
.  Quebra de paradigmas – como transformar conhecimento em inovação;
.  Imprevistos acontecem. Como lidar com eles;
.  Sem determinação e motivação não há solução – a importância da paixão e das atitudes positivas no resultado final.

Principais itens abordados no "Planejamento":
·         Clareza de objetivos / pagar o preço / avaliar os riscos
·         Dimensionar os desafios (quanto de frio?, quanto de vento? Quantos ursos?)/ obter todas as respostas e a que custo
·         Definição de metas e indicadores de performance
·         Estratégia num ambiente de Mudanças – Parâmetro errado = estratégia errada
·         Selecionar/capacitar equipe de apoio / definir papéis e sistema integrado de comunicação entre todos
·         Treinamento: a importância de se treinar procedimentos – a importância dos pequenos detalhes.

Principais itens abordados em "Quebra de Paradigmas"
·         Transformar conhecimento em inovação
·         Inovação com qualidade/ resultados
·         Mexer em time que está ganhando
·         Conseqüências "negativas" da boa inovação – como prevenir-se contra elas;
·         Às vezes não precisamos de um caminho novo a seguir, mas uma forma nova de caminhar.

Principais itens abordados na "Liderança":
·         Entender de gente – respeito pela equipe
·         Lidar com conflitos com imparcialidade
·         Não fazer coisas grandes ou espetaculares, mas coisas simples, com perseverança e paciência, servindo de exemplo aos demais.
·         Manter o moral da equipe elevado

Além disso, trataremos do tema "Trabalho de Equipe"
·         Inspirar confiança
·         Comemorar pequenas vitórias
·         Feedback / troca de experiências
·         Comprometimento pelas decisões e metas do time / Eu X nós
·         Se motivar cuidando um do outro
·         PAIXÃO pelo que faz / posturas positivas

Thomaz, além de liderar a primeira equipe brasileira a desafiar o Monte Everest, participou de expedições no Alaska, na Antártica, Patagônia, Andes e na calota polar do Oceano Ártico.

LIVROS: Formado em Marketing, escritor e fotógrafo, é autor de 2 livros – “Everest: viagem à montanha abençoada” (esgotado) e “Sozinho no Pólo Norte” (L&PM).

CINCO exemplares deste último serão sorteados entre os participantes em cada palestra.

Caso a empresa queira presentear os ouvintes com um exemplar autografado do livro, o custo será de R$ 21,00/exemplar (o mesmo custo das livrarias).

Temas abordados:
Trabalho em Equipe
Liderança
Motivação

Cidades de Origem:
São Paulo

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